Состоялась сессия районного Собрания депутатов, на которой главным был вопрос о структуре администрации.  Смена структуры – это  не только  вопрос повышения эффективности работы, но еще и отличная возможность без проблем избавиться от ненужных людей и взять в команду своих. Особых дебатов новая  структура не вызвала. Единственный вопрос, который обсуждался,  касался управления сельского хозяйства. Статус управления согласно  предложенной структуре понижен до отдела. Учитывая, что район сельскохозяйственный, инициативная группа депутатов делала попытку сохранить управление. Депутаты  дважды встречались с главой администрации района Константином Габовым, убеждая его оставить  в структуре управление сельского хозяйства. Разговор об этом продолжился и на сессии. Депутат Валерий Попов, предлагал не просто оставить управление, но ввести в него отдел по земельным отношениям.  Глава администрации района Константин Габов выступил против такого объединения. По его словам, создание управления по земельным и имущественным отношениям продиктовано необходимостью. «Сегодня заявления о предоставлении земли в аренду пишется на главу, глава отписывает его начальнику управления экономики, тот – заведующему отделом по земле и имущественным отношениям,  последний в свою очередь отписывает его исполнителю. .. Все это приводит к бесконтрольности на отдельных этапах и может вызвать недовольство.  Чтобы этого избежать,  чтобы сократить цепочку, по которой движутся документы, и создается управление по земельным и имущественным отношениям. Оно напрямую будет подчиняться главе администрации района»,  - сказал К.Габов - . Что касается управления сельского хозяйства, то основной задачей  его специалистов является организационно-консультативная работа.»- подчеркнул в своем выступлении глава района Алексей Хамрилов.   На самой сессии кроме  Валерия Попова в защиту управления никто не выступал. Причина, наверное, в том, что в последнее время  управление превратили в диспетчерскую службу. Причем  престиж управления сельского хозяйства сильно пошатнулся при  главе района Владимире  Шитце.  Став главой, он  формально уже не являлся руководителем «Агро-Сибири», но  де-факто  оставался его хозяином. Руководство «Агро-Сибири»  первым  стало игнорировать совещания и заседания, которые организовывало управление. Пример агросибирцев заразил других.  Специалисты управления вскоре стали «невыездными» -    бензин на поездки по хозяйствам  урезали.  После  ухода на заслуженный отдых   начальника управления Геннадия Стопичева  нового  человека на эту должность назначать не стали.  Обязанности начальника  возложили на  руководителя отдела животноводства Сергея Околелова.  Если не считать экономиста, то  долгое время он  фактически работал в единственном числе, так как  начальник отдела растениеводства приболел.  На него свалилась  черновая работа по сбору и передаче оперативной информации по животноводству и растениеводству в край, ответы на  циркуляры, которые поступали из краевого управления сельского хозяйства…    По цифрам судят о работе района, в том числе и о районной администрации, но в итоге – времени на конкретную живую работу со специалистами  хозяйств, владельцами  личных подворий уже не было.  В соседнем Алтайском районе специалисты управления сельского хозяйства, например,  развернули активную работу среди  владельцев частных подворий на получение грантов на развитие животноводства – в 2012 году 7 человек получили  по полтора миллиона рублей на развитие животноводства, в этом году – претендуют еще 12, причем  каждый создаст дополнительные рабочие места…. Наше управление тоже могло бы этим заниматься, но  оказалось некому и некогда.  В такие условия специалистов управления сельского хозяйства   поставило руководство района, оно  определяло и определяет правила игры.   Управление-диспетчерская – это не то, что нужно  сегодня. Поэтому среди руководителей хозяйств все чаще и раздаются реплики  типа «а кому оно нужно это управление?».